auxiette

Hier matin, je me suis rendu à la dernière session du CESR avant qu’il ne procède à son prochain renouvellement. J’ai pu ainsi saluer le travail de cette instance avec laquelle nous avons noués des échanges fructueux depuis 2004. Suite à la saisine que je leur avais faite en mars dernier dans le contexte du plan power 8 et de la crise traversée par Airbus, les conseillers économiques et sociaux régionaux nous ont rendu lundi dernier un rapport sur la situation de la filière aéronautique et de la sous-traitance.
Le travail réalisé est de taille. Il va nous aider dans notre réflexion stratégique sur l’emploi industriel en Pays de la Loire. Il connait de belles réussites, notamment dans l’estuaire, mais nécessite également des attentions particulières, la situation de la filière électronique à Nantes, Angers ou Laval est là pour nous le rappeler.
Notre responsabilité est de comprendre les besoins des industries régionales dans leur diversité : elles ont des plans de charge différents, dans des bassins d’emplois plus ou moins exposés aux restructurations, et ont investi diversement dans la formation de leurs salariés. Il importe donc d’avoir des réponses intelligentes et sur mesures, ainsi qu’une véritable capacité de rebond et d’action, qu’il s’agisse de défendre l’emploi ou de répondre à des besoins nouveaux d’entreprises, la seconde situation étant bien plus satisfaisante à accompagner que la première !
Il nous faut identifier les besoins exprimés par les PMI-PME (le rapport pointe la question de la capitalisation des entreprises, la moindre machine industrielle se chiffrant en millions d’Euros), rendre attractifs les métiers industriels – mieux payés que nombre d’autres emplois, et dont les conditions de travail n’ont souvent plus rien à voir avec les images d’Epinal qu’on a pu s’en faire, ou encore adapter l’offre de formations avec les besoins exprimés par les entreprises sans oublier pour autant de muscler la formation générale. Il nous faut surtout inventer les outils pour prédire les mutations économiques, industrielles et technologiques et assurer diffusion de la Recherche/Développement. Pour cela, nous nous sommes dotés d’un outil de veille à la SEM régionale, dont j’ai déjà parlé ici.
Le rapport sur la sous-traitance aéronautique nous a appris des choses. D’autres travaux vont être rendus publics, ou tout simplement démarrer dans les semaines et les mois qui viennent à propos de l’emploi industriel. Il s’agit en tout cas d’une préoccupation de tous les instants pour notre équipe. Le développement durable, c’est la préservation de l’environnement et le progrès social, mais aussi l’efficacité économique. Nous n’oublions ni les uns ni les autres.